Michel Bouchaert : gérant de la SCOP Extracité – Agitateur de projets durables

ExtraCité est issue de la fusion de deux SCOP (Multicité et Extra-Muros) créées respectivement en 1993 et 2001, le projet est donc transmis et la gérance est un mandat confié par l’ensemble des salariés pour 4 ans. Initialement, le développement du métier de consultant correspond à un besoin croissant des collectivités en termes d’ingénieries à la fois pour leurs besoins internes mais aussi pour soutenir les activités économiques se développant sur leurs territoires.

Cette SCOP propose plusieurs services :

• Du conseil auprès de porteurs de projet et des acteurs publics
• De la formation professionnelle sur-mesure
• De l’étude (étude de territoire, étude stratégique, étude d’opportunité et de faisabilité de projet) pour accompagner des porteurs de projet ou des collectivités
• De l’accompagnement de groupes d’habitants, de dispositifs d’actions publique
• De l’évaluation de structures, projet et de politiques publiques

Pouvez-vous me raconter votre parcours ?

Titulaire d’un Master en Sciences Politiques, j’ai exclusivement cherché à travailler en coopérative. J’ai eu la chance d’obtenir un stage au sein de la SCOP Multicité en 2009 qui a abouti sur un poste de chargé d’étude puis de consultant. J’ai eu en parallèle plusieurs expériences dans des associations de l’économie sociale et solidaire. Je suis également en fin de doctorat en Science Politique sur la question du développement de l’économie sociale et solidaire à l’échelle intercommunale.

Quelle est votre définition de l’entrepreneuriat social ?

Selon moi, il s’agit de retisser le lien entre l’entreprise et la société : intégrer que l’action d’une entreprise a des impacts économiques (développement local, responsabilité des modes de production), sociaux (conditions de travail, équilibre vie professionnelle / vie personnelle), environnementaux (modes de fabrication, moyens de transport).  Selon moi, il s’agit d’intégrer les externalités de l’entreprise puisqu’elle a forcément un impact sur la société. Un entrepreneur social se doit d’être cohérent et le plus vertueux dans tous les aspects du pilotage de son entreprise

Quel est l’objectif de votre structure, à quel besoin répond-t-elle ?

Notre coopérative accompagne, conseille et forme les porteurs de projets mais aussi les acteurs publics dans la mise en oeuvre de leurs projets de territoire. Il s’agit d’étudier la faisabilité des projets, les conditions de réussite, de mettre autour de la même table les différentes parties prenantes aux projets afin qu’ils échangent, construisent et montent le projet ensemble.

Avez-vous un conseil à donner pour un nouvel entrepreneur social ?

Un conseil ou plutôt deux-en-un : formaliser une présentation de son projet la plus communicante possible pour engager une démarche de recherches de partenaires, il faut globalement ouvrir son réseau et ne pas hésiter à aller le présenter auprès d’institutions

Pourquoi avez-vous adhéré au Mouves ?

J’ai adhéré au Mouves pour échanger, confronter et rencontrer d’autres entrepreneurs sociaux, j’ai le sentiment que l’on apprend toujours des autres et que cela ne peut être que bénéfique à la fois pour ma coopérative et à la fois à titre individuel.