L’entrepreneuriat social ne diffère pas de l’économie “classique” en matière d’entrepreneuriat des femmes : si les femmes représentent 2/3 des effectifs salariés, à peine 1/3 sont les dirigeantes de ces structures. Convaincu que la réussite d’une création d’entreprise tient autant à la maîtrise de savoir-faire lié à l’activité qu’à l’acquisition d’une posture de cheffe d’entreprise, le Mouves a décidé de se saisir de cet enjeu et de proposer un programme unique qui s’adresse aux femmes entrepreneures sociales, centré sur les « savoir être » et le développement du leadership féminin.
Le programme « LeadHer » vise ainsi à donner aux femmes portant un projet d’entrepreneuriat social en phase de développement les clefs pour renforcer leur leadership et leur posture entrepreneuriale. Mentorées individuellement pendant 10 mois par des entrepreneures confirmées, et intégrées au sein d’un réseau national de cheffes d’entreprises sociales, elles pourront bénéficier de l’expérience de leurs pairs, d’experts et d’acteurs plus confirmés pour les aider dans la consolidation de leur projet.
Les enjeux du programme
- Lever les barrières psychologiques qui limitent les ambitions des femmes ;
- Faire du réseaux un levier de réussite et constituer un réseau de cheffes d’entreprises sociales ;
- Sensibiliser et fédérer les écosystèmes des femmes entrepreneures sociales ;
- Révéler le leadership des femmes pour accroître la réussite de leurs projets ;
- Promouvoir et accompagner une nouvelle génération de femmes entrepreneures.
Quelques chiffres clés
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En 2018, ce sont 25 actrices du changement qui ont bénéficié du programme et ont été accompagnées par 25 mentores sur 5 régions.
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91 % des filleules et 100 % des mentores considèrent leur binôme comme étant une réussite.
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90 % des filleules ont renforcé leur posture entrepreneuriale et ont développé des synergies avec d’autres bénéficiaires.
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78 % des filleules ont trouvé un soutien moral et à la prise de recul sur leur projet auprès de leur mentore.
Le Mentorat
Un accompagnement individualisé
LeadHer permet aux femmes se lançant dans l’entrepreneuriat social de bénéficier de 10 mois de mentorat individuel par une entrepreneure confirmée (minimum 3 ans d’expérience en création d’entreprise) sur leur leadership et leur posture d’entrepreneure afin de les aider à développer leurs compétences, faire évoluer leur savoir-être et de faire émerger leur leadership, facteurs incontournables pour réussir son activité d’entrepreneure.
Une équipe de coaches expertes
Le mentorat LeadHer s’appuie sur l’expertise d’un pool de coaches qui ont co-construit le contenu du programme de mentorat et sont en charge de la formation des mentores et du jumelage des binômes sur les différents territoires d’implantation. Les coachs s’appuient notamment sur la méthodologie développée par Little Big Women, fruit de 10 ans d’expertise dans le mentorat de femmes entrepreneures.
Coache LeadHer Ile de France
Coache LeadHer Grand Est
Coache LeadHer Auvergne-Rhône-Alpes
Coache LeadHer Bourgogne-Franche-Comté
À vos agendas !
LeadHer, ce sont aussi des activités de networking et d’inspiration organisées localement en régions et au niveau national, pour animer et fédérer les écosystèmes des bénéficiaires.
Les bénéficiaires du programme
LES ACTRICES DU CHANGEMENT
Entrepreneures sociales ayant créé ou dirigé une entreprise sociale depuis 1 à 3 ans (sans condition d’âge ni de diplôme)
LES MENTORES
Entrepreneures ou dirigeantes ayant une expérience confirmée à la tête d’une entreprise depuis plus de 3 ans
Le programme est déployé en 2019 en Ile-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté et Grand Est.
Vous êtes une actrice du changement* et souhaitez bénéficier du programme ? Les inscriptions sont actuellement closes, les candidatures ouvriront en Janvier 2020, ne ratez pas le coche !
Vous souhaitez devenir mentore en 2020 ? N’hésitez pas à nous contacter !
*Programme réservé aux adhérentes du Mouves : vous n’êtes pas encore adhérente ? C’est facile et rapide, par ici !
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Nos bénéficiaires témoignent
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« LeadHer m’a permis d’accompagner ma filleule en partageant mon expérience, en l’aidant via une mise en relation, et en lui apportant un soutien moral. J’ai été très contente de le faire : des belles rencontres, la découverte de superbes projets, et l’opportunité de partager une activité avec Le Mouves ! »
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« J’étais à la recherche d’une marraine disponible et à l’écoute. Elle m’apporte un regard et des conseils extérieurs, ça m’aide beaucoup. Merci pour ce programme, j’en parle à tout le monde ! »
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« Le plus gros frein qu’ont les femmes vient des représentations qu’elles se font d’elles-mêmes. Depuis un an et demi, j’essaie d’aider Anaïs à affirmer sa posture. Plutôt que son projet, j’accompagne la cheffe d’entreprise qu’elle est et devient, en prenant en compte son écosystème ses associés, ses clients, les experts sur qui elle peut s’appuyer… Elle gère mieux son temps et ses priorités, s’est fait repérer par de grands comptes. Elle sait davantage où elle va, ce qu’elle veut faire, tout en assumant mieux son identité de femme. De mon côté, j’ai toujours aimé transmettre et j’apprends aussi beaucoup de nos échanges. »
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« Même si les représentations qu’on a à propos des femmes rencontrent parfois une réalité, je crois qu’il ne faut pas se trouver d’excuses : c’est dur, certes, d’entreprendre au féminin, mais certaines le font, alors pourquoi pas moi ? J’essaie d’en faire un atout, une singularité. Mon travail avec Isabel, m’aide à affirmer cette identité, cette posture féminine de leader. Le retour d’expérience d’Isabel est précieux : il me permet de prendre du recul sur les problèmes, de redescendre dans mon arbre de décision. Et il m’a confortée dans ma conviction : je ne suis pas résignée à laisser ma place aux hommes, même pour aller parler « gros sous » ! »
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“C’était génial de passer du temps ensemble, des liens se sont très vite crées. Nous sommes en confiance et dans la bienveillance, c’est très agréable.”
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“J’ai rejoint le programme a un moment clé du développement de ma structure, je me posais beaucoup de questions. Ma marraine m’a permis de prendre confiance en moi et mon organisation, de voir en grand et de tirer mes ambitions vers le haut pour donner toute sa chance à mon projet. En 1 an beaucoup de choses ont bougé, l’activité est en pleine croissance et j’ai recruté 3 personnes !”
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